Was sind die größten Herausforderungen für die Personalabteilungen?

Personalabteilungen stehen vor bedeutenden Herausforderungen, da ihre Rollen im frühen 21. Jahrhundert breiter und strategischer werden. HR ist mehr als eine grundlegende Funktion, bei der Mitarbeiter eingestellt, geschult und gehalten werden. Es ist ein Schlüsselelement bei der Entwicklung einer Belegschaft, die sich an der Mission und Vision eines Unternehmens orientiert. Mit zunehmender Relevanz ergeben sich erhöhte Hindernisse.

Talentbindung

Unter Talent Management wird der Personalprozess zur Einstellung und Bindung von Top-Mitarbeitern verstanden. Laut einer Umfrage der Society for Human Resource Management vom November 2012 erwarten Personalfachleute selbst, dass es im Jahr 2022 die größte Herausforderung für HR sein wird, die besten Mitarbeiter zu halten. Die Beschäftigten tendieren zu Job-Hops, da die wirtschaftlichen Herausforderungen es den Unternehmen schwer machen, im Laufe der Zeit ein hohes Lohnniveau zu halten.

Entwicklung von Führungsqualitäten

Die SHRM-Umfrage und eine ähnliche, 2010 von PricewaterhouseCoopers ähnliche Umfrage gaben an, dass die Führungskräfteentwicklung ein Hauptanliegen und eine Herausforderung für die Personalabteilung war. Wenn Unternehmen wachsen und expandieren, ist es wichtig, Führungskräfte zu entwickeln, die aufstrebbar sind. Führungskräfteentwicklung ist auch auf zwei Arten mit Bindung verbunden. Die Angestellten geben häufig an, dass die Führungsqualitäten der Manager schlecht sind, weshalb sie ihren Arbeitsplatz verlassen haben. Darüber hinaus wünschen sich die Mitarbeiter eine aktivere Führungsrolle bei Entscheidungen in ihren Abteilungen und Arbeitsplätzen, was Schulungen erforderlich machen kann. Leider haben Unternehmen manchmal Schwierigkeiten, die erforderlichen Budgets für starke Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter bereitzustellen, die auf Führung und Wachstum setzen.

Kultur

Humanressourcen spielen eine aktive Rolle bei der Entwicklung einer Organisationskultur. Eine größere Vielfalt trägt zur Herausforderung bei, eine zusammenhängende Kultur zu schaffen. Während Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen neue Ideen und Perspektiven mitbringen, tragen Unterschiede auch zur Verbreitung von Konflikten bei. Kulturelle Unterschiede in Werten und Ritualen beeinflussen die Fähigkeit der Mitarbeiter, Gemeinsamkeiten zu finden, was für die Kommunikation wichtig ist. Interkulturelle Teams und Diversity-Management sind Instrumente, die von der Personalabteilung eingesetzt werden, um einen vielfältigen Arbeitsplatz positiv zu beeinflussen.

Technisches Talent

Der Mangel an technischem Talent hat es Unternehmen schwer gemacht, spezialisierte Positionen zu besetzen. Selbst in Zeiten hoher Arbeitslosigkeit haben technische und technologiegetriebene Unternehmen einen Mangel an Mitarbeitern mit der Ausbildung und den Kompetenzen, um in Nischenberufen tätig zu sein. Dies hat dazu geführt, dass einige Personalabteilungen bei der Entwicklung von Kursen und Schulungsprogrammen mit lokalen Colleges zusammenarbeiteten, um sie bei der Besetzung der erforderlichen Rollen zu unterstützen.