Was sind die Hindernisse für effektive Leistungsbeurteilungen?

Eine effektive Leistungsbewertung hilft dabei, Bereiche aufzuzeigen, in denen ein Mitarbeiter seine Arbeit an die Erwartungen des Unternehmens anpassen kann, und hilft dabei, eine Blaupause zu erstellen, die der Mitarbeiter im kommenden Jahr verfolgen wird. Kleinunternehmer verlassen sich bei der Unternehmensführung auf ihre Mitarbeiter. Die Leistungsbeurteilung ist eine gute Möglichkeit, um gemeinsam mit den Mitarbeitern einen Plan für die Zukunft des Kleinunternehmens zu entwickeln.

Interaktion ignorieren

Laut dem Unternehmensberater Robert Bacal, der auf der Business-Ressource-Site Work 911 schreibt, können Manager und Mitarbeiter manchmal zu sehr mit den Formularen und dem Prozess einer Leistungsbeurteilung beschäftigt sein und den interaktiven Teil weglassen. Damit eine Leistungsbeurteilung für den Mitarbeiter und den Manager produktiv ist, ist es wichtig, dass beide Parteien Input geben und zusammenarbeiten, um die abschließende Bewertung zu erstellen. Durch Ignorieren des interaktiven Aspekts der Beurteilung geht die Möglichkeit für den Manager und den Mitarbeiter verloren, sich beide in die Karriere des Mitarbeiters eingebunden zu fühlen.

Verallgemeinerung

Die Abteilung für Personalentwicklung der Ohio State University Extension bezeichnet Verallgemeinerung während des Bewertungsprozesses als "Halo-Effekt". Dies bedeutet, dass der Vorgesetzte davon ausgeht, dass ein Mitarbeiter eine Aufgabe beherrscht, weil der Mitarbeiter eine entsprechende Tätigkeit ausweist. Da der Mitarbeiter beispielsweise effektiv mit seinen Kollegen kommuniziert, kann ein Manager davon ausgehen, dass er auch gut mit Kunden kommunizieren kann. Dies kann die Leistungsbeurteilung auf eine Reihe von Annahmen über gute oder schlechte Leistung reduzieren, die möglicherweise nicht genau sind. Um eine effektive Leistungsüberprüfung zu erstellen, müssen alle Aspekte der Leistung eines Mitarbeiters separat berücksichtigt werden.

Mangel an Vorbereitung

Ein Mitarbeiter und ein Manager müssen sich auf die Leistungsbewertung vorbereiten. Gemäß der Website der Mind Skills-Website für Fähigkeiten und Verbesserungen der Karriere sollten Manager die Zeit für die Überprüfung der Job-Pflichten des Angestellten aufwenden, die sie gemäß der Beschreibung der Personalabteilung prüfen. Vergleichen Sie die Leistung des Mitarbeiters mit seinen beruflichen Pflichten und überprüfen Sie die Bewertungen früherer Stellungen, um zu sehen, ob der Mitarbeiter bei der Erreichung der gesetzten Ziele Fortschritte erzielt hat. Die Mitarbeiter sollten Zeit verbringen, um ihre Selbsteinschätzung abzuschließen, und sie sollten während des ganzen Jahres Notizen aufbewahren, die sie zum Beurteilungsgespräch mitbringen können. Mangelnde Vorbereitung auf einer oder beiden Seiten kann zu einer ineffektiven Überprüfung führen.