Was sind die Ziele und Ziele der Personalentwicklung?

Personalentwickler bieten Programme zur Orientierung, Schulung und Entwicklung des Personals an, indem die Fähigkeiten, Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen verbessert werden, die für eine gute Arbeit erforderlich sind. Durch das Angebot von Programmen zur Förderung des persönlichen und beruflichen Werdegangs ermöglichen sie Organisationen die Verbesserung der Effizienz, Produktivität und Rentabilität. Zu den Zielen und Zielen der Personalentwicklungsprogramme gehört die Planung von Entwicklungsprogrammen, die auf identifizierten Leistungsdefiziten basieren, indem Einzelpersonen die Erreichung kurz- und langfristiger Karriereziele ermöglicht und die Nachfolgeplanung durch die Implementierung von Führungsentwicklungsprogrammen unterstützt wird. Personalentwicklungsprogramme helfen Organisationen auch dabei, lokale, staatliche und bundesstaatliche Vorschriften einzuhalten.

Leistungen

Effektive Personalentwicklungsprogramme unterstützen die aktuelle und zukünftige Mitarbeiterentwicklung. Dies sichert die Effektivität der Organisation, indem sichergestellt wird, dass die Mitarbeiter eine neue Mitarbeiterorientierung erhalten, dass die Mitarbeiter die Aufgaben erfolgreich erledigen und die formale Schulung die Produktivität erhöht. Das Personalpersonal analysiert die Bedürfnisse der Mitarbeiter, entwickelt und kauft relevante Schulungen, implementiert Unterstützungssysteme und bewertet die Effektivität und die geschäftlichen Auswirkungen von Lernlösungen. Personalentwickler sorgen für anhaltenden Erfolg.

Bereitstellung neuer Mitarbeiterorientierung

Personalentwicklungsprogramme stellen sicher, dass neue Mitarbeiter die Werkzeuge und Informationen erhalten, die sie für einen erfolgreichen Job benötigen. Dazu gehören Präsentationen zur Unternehmensgeschichte und zu ihren strategischen Zielen, zur Organisationsstruktur sowie zu arbeitsspezifischen Richtlinien und Verfahren. Durch die Bereitstellung von Anweisungen zum Ausführen von operativen Aufgaben wie dem Senden von E-Mails, dem Einrichten und der Teilnahme an Besprechungen oder dem Senden von Statusberichten können neue Mitarbeiter ihre Zeit für ein effektives Funktionieren auf ein Minimum reduzieren.

Mitarbeiter bei der Entwicklung ihrer Karriere unterstützen

Karriereentwicklungsprogramme tragen zur Mitarbeiterbindung bei und sparen dem Unternehmen das Geld, das es für die Einstellung, Befragung, Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter kostet. Durch die Möglichkeit für Mitarbeiter, sich für Kurse anzumelden, Referenz- und Ressourcenmaterial zu erhalten, an Online-Schulungen teilzunehmen und das nötige Coaching und Mentoring zu erhalten, helfen Personalentwicklungsorganisationen ihren Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen zu verbessern. Durch klar definierte Stellenbeschreibungen und die damit verbundenen Kompetenzen informieren Mitarbeiter im Personalbereich, woran sie arbeiten müssen, um eine Beförderung zu erhalten, eine neue Rolle zu erlangen oder in das Management vorzudringen. Durch die Ermutigung der Mitarbeiter, ihre Entwicklungsziele an den strategischen Zielen des Unternehmens auszurichten, stellen die Personalfachleute sicher, dass jede Entwicklung die Mission des Unternehmens unterstützt.

Leistungslücken identifizieren

Personalentwickler helfen Managern dabei, langfristige Pläne zu entwickeln. Durch die Bewertung der Fähigkeiten des vorhandenen Personals helfen diese Fachleute dabei, Leistungsdefizite zu identifizieren und Programme zur Minderung dieser Probleme zu entwerfen. Wenn das Unternehmen zum Beispiel versucht, Produktfehler zu reduzieren, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und Verschwendung zu vermeiden, die Mitarbeiter jedoch nicht über Fähigkeiten zur Prozessverbesserung verfügen, müssen Personalentwicklungsprofis Programme erwerben oder entwickeln, die Fähigkeiten im Qualitätsmanagement entwickeln. Personalentwicklungsteams tragen dazu bei, dass sich Mitarbeiter als Six Sigma-Experten zertifizieren lassen, und tragen so zum Wachstum und zur Nachhaltigkeit des Unternehmens bei. Sie setzen auch Initiativen wie Diversity-Schulungen und Coaching- oder Mentoring-Programme um, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Erfahrung teilen, um effektiv als Team funktionieren zu können. Dies ermöglicht den Mitarbeitern, strategische Ziele zu erreichen.