Maßnahmen für die Planungsleistung

Ein effektives Leistungsmanagementprogramm enthält eine Reihe von Richtlinien und Standards, die darauf abzielen, die Mitarbeiterziele Ihrer Organisation zu erreichen. Das Performance Management ist auch bestrebt, die Tools bereitzustellen, die erforderlich sind, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren und das Beste herauszuholen. Ein umfassendes Performance-Management-Programm erfordert Planung, Messdaten sowie ständiges Coaching und Entwicklung, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Geschichte

Laut Dr. Aubrey C. Daniels ist Performance Management eine Wissenschaft für das Management von Verhalten und Ergebnissen, den zwei entscheidenden Elementen der sogenannten Performance. Performance Management entstand aus der als Verhaltensanalyse bezeichneten Marke der Psychologie, deren Begriff Ende der 1970er Jahre entstand. Workplace Performance Management entstand aus der Notwendigkeit heraus, die gewünschten Ergebnisse innerhalb von Mitarbeiterinteraktionen zu erzielen.

Eigenschaften

Erfolgreiche Unternehmen erkennen an, dass die Unternehmensziele direkt mit den Mitarbeitern verbunden sind. Daher bemühen sich die besten Performance-Management-Programme darum, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter- und Organisationsziele gut aufeinander abgestimmt sind. Performance Management-Programme unterscheiden sich vom Prozess der Leistungsbeurteilung. Leistungsbewertungen bewerten in der Regel die Leistung und geben nur dann Feedback, wenn die Arbeitsaufgaben abgeschlossen sind und die bisherige Leistung gemessen wird. Im Gegensatz dazu umfasst das Performance Management die fortlaufende, vollständig integrierte Mitarbeiterzielsetzung und -entwicklung. Performance-Management-Maßnahmen präsentieren die Leistung und steuern die Mitarbeiterentwicklung in Richtung zukünftiger Ziele.

Überlegungen

Ein wichtiges Element des Leistungsmanagements ist die Leistungsmessung. Eine klare Planung muss vorhanden sein, um Performance-Management-Programme beim Erreichen der gewünschten Ziele zu unterstützen. Wenn Sie nicht ausreichend planen, kann dies zu einer fehlerhaften und ineffektiven Zielmessung führen. Eine gute Regel für die Planung von Leistung ist das Erstellen von Zielen, die SMART-spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitnah sind. Gut geplante Ziele ermöglichen eine effektive Zielmessung.

Maße

In der Leistungsplanung werden Ziele erstellt. In der Planungsphase müssen kritische Jobfunktionen definiert und angegeben werden. Für jeden Mitarbeiter muss auch ein Leistungsstandard definiert werden. Leistungsstandards sind organisatorische Anforderungen, die davon abhängen, wie gut eine Aufgabe ausgeführt werden muss und zu welchen Fristen und Kosteneinschränkungen die Aufgabe ausgeführt werden muss. Als nächstes müssen die Organisation und der Mitarbeiter die gewünschten Ergebnisse angeben. Schließlich muss die Planung die Prozesse für die Selbsteinschätzung sowie das Feedback und die Bewertung von Managern und Kollegen beschreiben.

Leistungen

Das Performance Management fördert die Erreichung strategischer Organisationsziele. Effektive Performance-Management-Programme fördern die Organisationsergebnisse. Die daraus resultierenden Vorteile umfassen höhere finanzielle Erträge, eine engagiertere und motiviertere Belegschaft sowie verstärkte und ansprechende Managementkontrollen.