So motivieren Sie Menschen zur Teilnahme an einer Spendenaktion bei der Arbeit

Geldgeber profitieren von Gemeinden und Unternehmen, die sich an den Bemühungen beteiligen. Kleine Unternehmen können einen höheren Bekanntheitsgrad genießen und eine positive Verbindung zu einem gemeinschaftlichen Anliegen herstellen. Damit die Bemühungen erfolgreich sein können, müssen die Eigentümer von Kleinunternehmen ein Umfeld schaffen, in dem alle Mitarbeiter zur Teilnahme aufgefordert werden und auf das Fundraising-Ziel hinarbeiten. Dies erfordert regelmäßige Kommunikation, definierte Ziele und Belohnungen, um die Erwartungen zu erfüllen oder zu übertreffen. Eine starke Fundraising-Strategie ermutigt die Mitarbeiter auch dazu, proaktiv an zukünftigen Fundraising-Events mit dem Unternehmen teilzunehmen.

1

Stellen Sie Ihre Mitarbeiter für ein Meeting zusammen, um den Zweck der Spendenaktion und den Grund für die Teilnahme Ihres Unternehmens zu erläutern. Die Wahrscheinlichkeit einer Mitarbeiterbeteiligung sinkt, wenn Sie die Spendenaktion vage oder unklar erklären. Eine klare Erklärung verdeutlicht die Anstrengung, die alle leisten müssen, und das Treffen zeigt, dass die Spendenaktion für das Unternehmen wichtig ist.

2

Ermitteln Sie Ihren Mitarbeitern feststellbare Ziele, z. B. ein Spendenziel. Alle Ziele geben den Mitarbeitern einen Maßstab, an dem sie ihre eigene Leistung messen können. Ohne ein Ziel können Mitarbeiter nicht erkennen, ob ihre Leistung den Erwartungen entspricht oder nicht. Verwenden Sie visuelle Elemente wie Diagramme, um den Fortschritt Ihres Unternehmens auf dem Weg zum Ziel darzustellen.

3.

Fragen Sie die Mitarbeiter, ob sie über besondere Fähigkeiten verfügen, die Sie zur Unterstützung der Spendensammlung einsetzen können. Die Verwendung der Fachkenntnisse eines Mitarbeiters kann dazu beitragen, dass das Unternehmen seine Ziele effizienter erreicht und die Mitarbeiter sich für die Anstrengung wesentlich fühlen. Dies wiederum motiviert die teilnehmenden Mitarbeiter, noch härter zu arbeiten. Sie können auch spezifische Teilnahmemöglichkeiten für Mitarbeiter erstellen und diese Optionen anbieten. Die Mitarbeiter können dann die Option auswählen, die am besten zu ihren Talenten und Zeitplänen passt.

4

Senden Sie regelmäßig E-Mails (z. B. wöchentlich oder alle zwei Wochen) mit Updates zur Leistung Ihres Unternehmens. Dies gibt den Mitarbeitern an, ob sie die Erwartungen erfüllt haben oder zurückfallen. Verwenden Sie einen positiven und unterstützenden Ton in diesen Updates, damit die Mitarbeiter auch positiv bleiben können. Sie können dieselben Informationen weitergeben, indem Sie Diagramme oder andere Grafiken aktualisieren, die zeigen, wie weit das Unternehmen noch weiter gehen muss, um seine Fundraising-Ziele zu erreichen.

5

Belohnen Sie Mitarbeiter, um Spendenziele zu erreichen. Prämien können Geschenkgutscheine, Preise oder andere Elemente im Budget des Unternehmens enthalten. Die Belohnungen fördern nicht nur eine positive Einstellung, sondern schaffen auch einen gesunden Wettbewerb unter den Mitarbeitern.

Dinge benötigt

• Computer
• Diagramme
• Preise

Spitze

• Halten Sie die Kommunikation mit den Mitarbeitern einfach und übersichtlich. Dies vermeidet jede Verwirrung in Ihrem Messaging. Verwirrung, Unbestimmtheit oder ein komplexer Plan können die Teilnahme behindern.