So halten Sie eine Rede über Teamarbeit bei der Arbeit

Die Rolle der Teamarbeit im Büroumfeld ist im Laufe der Jahre immer wichtiger geworden. Immer mehr Unternehmen und Personalabteilungen stecken Zeit, Energie und finanzielle Ressourcen für Workshops, Schulungen und Veranstaltungen. Wenn Sie einer Abteilung oder dem gesamten Personal eine Rede über Teamarbeit halten, können Sie den Ton angeben, den Sie als Führungskraft für kooperatives Arbeiten haben, um Ideen, Innovation, Effizienz und Arbeitszufriedenheit zu fördern.

Arbeitsrede halten

Bevor Sie bei der Arbeit eine Rede halten, nehmen Sie sich Zeit, Ihr Publikum zu verstehen. Sicher, du kennst diese Leute und sie kennen dich. Das ist sowohl gut als auch schlecht. Es ist schön, den Komfort eines warmen Publikums zu haben. Zumindest hoffen Sie, dass sie zu Ihnen warm sind, andernfalls gibt es größere Probleme. Gleichzeitig hat das Benehmen mit Personen, die Ihnen sehr vertraut sind, Nachteile.

Große Reden werden nicht hinter dem Podium gehalten. Nutzen Sie den Raum und entwickeln Sie das Gespräch, indem Sie echte Geschichten über Dinge nutzen, die Sie im Büro erlebt oder gesehen haben und die tatsächlich funktionieren. Verwenden Sie keine negativen Beispiele für tatsächliche Mitarbeiter, da dies Gefühle verletzen oder Menschen in Verlegenheit bringen könnte. Rase nicht durch den Inhalt. Machen Sie es zu einem Gespräch und suchen Sie nach Menschen im Publikum, die das Verständnis bestätigen oder Antworten geben. Verwenden Sie Analogien, auf die sich Ihre Mitarbeiter beziehen, unabhängig davon, ob es sich um eine örtliche Sportmannschaft handelt oder ob es etwas Neues in den Nachrichten ist.

Verwenden von Teamwork-Zitaten

Wenn Sie nicht durch eine Liste von Zitaten gehen möchten, finden Sie einige Zitate, mit deren Hilfe Sie einen Punkt einführen oder hervorheben können, den Sie machen. Sie können ein Teamwork-Angebot verwenden, um ein neues Segment der Rede zu beginnen. Zum Beispiel: "Keiner von uns ist so schlau wie wir alle" von Ken Blanchard ist eine großartige Möglichkeit, um einzuführen, warum Teamwork so wichtig ist. Wenn Sie Menschen dazu bringen wollen, einen neuen Teil des Unternehmens aufzubauen, führt Helen Keller aus: "Alleine können wir so wenig tun; zusammen können wir so viel tun", führt in die Mentalität, Teamerfolg zu schaffen.

Stellen Sie sicher, dass Sie das Zitat sagen und geben Sie ihm Zeit, sich zu vertiefen. Durch die Wiederholung eines Zitats kann die Betonung erhöht werden und das Publikum kann besser nachvollziehen, wohin es geht. Da viele Leute mit den Zitaten selbst oder zumindest mit den Leuten, die sie gesagt haben, vertraut sind, dienen sie dazu, Ihre Rede in der Autorität anderer zu verankern, die bereits für glaubwürdig gehalten werden.

Beispiel für Teamwork Building Speech

Lee Iacocca sagte, dass "die Geschwindigkeit des Chefs die Geschwindigkeit der Mannschaft ist". Wenn Sie mit diesem Zitat eine Teamwork-Rede beginnen, wird Ihr Team wissen, dass Sie voll und ganz verstehen, dass Ihr Erfolg vollständig von deren Erfolg abhängt. Letztendlich erkennen Teams, dass sie einander brauchen oder zumindest zusammen besser sind.

Sprechen Sie im Vorfeld des Angebots darüber, warum Ihr Unternehmen jetzt Teamwork benötigt. Es könnte ein neues Produkt-Rollout geben, eine Expansion in ein neues Gebiet oder ein negatives Presseverfahren. Machen Sie deutlich, warum Sie von Teamarbeit sprechen, und legen Sie den Ton für Ihren Optimismus beim Aufbau guter Mitarbeiterbeziehungen fest. Zeigen Sie, wann immer möglich, auf den zukünftigen Erfolg.

Überprüfen Sie, was funktioniert hat, und geben Sie Beispielgeschichten zu Teamwork-Katastrophen. Denken Sie daran, auf das Negative in anderen Unternehmen hinzuweisen, es sei denn, Ihr Unternehmen hat offensichtlich ein großes Problem. Wenn die Rede zum Beispiel zum Tragen kommt, weil das Unternehmen eine Umstrukturierung beantragt hat, müssen Sie darauf eingehen, wie die Nicht-Zusammenarbeit dazu beigetragen hat. Besorgen Sie sich selbst als Führer und geben Sie dann den Weg zum Erfolg. Als Führungskraft gehört der Erfolg immer Ihnen; Daher müssen Sie es besitzen, wenn Fehler vorliegen.