So machen Sie effektive Schulungen für die Mitarbeiterschulung

Effektive Schulungsverbesserungen sind für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Trainingsprogramme, die zu Ergebnissen führen, müssen ein Ziel sein und sicherstellen, dass auch Ihr gesamtes Training effektiv ist und Ihre operativen Ergebnisse verbessert. Ein gründlicher und systematischer Ansatz führt zu den besten Ergebnissen. Mit diesem Ansatz können Sie auch alle Ihre neuen Trainingsprogramme erstellen. Die Entscheidung, effektive Schulungsprogramme zu verbessern, erfordert Planung und die Implementierung Ihres Prozesses erfordert Engagement und Aufwand aller Beteiligten.

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Führen Sie eine Schulungsbedarfsanalyse für Ihre Trainingsprogramme durch. Überprüfen Sie alle Ihre Programme und vergleichen Sie die Lernziele mit den Unternehmensanforderungen. Vergleichen Sie die Lernergebnisse mit den Unternehmensplänen. Suchen Sie nach messbaren und beobachtbaren Leistungsmesswerten für Ihre Trainingsprogramme. Forschungsbewertungen für alle Trainingsprogramme. Bewerten Sie jedes Schulungsprogramm und beseitigen Sie diejenigen, die keine konkreten Geschäftsergebnisse erzielen.

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Führen Sie eine Aufgabenanalyse für alle alten und neuen Trainingsprogramme durch. Schreiben Sie beobachtbare und messbare Leistungsziele für jedes Programm. Validieren Sie jedes Ziel mit Fachexperten, um sicherzustellen, dass Schulungen erforderlich sind und die Ergebnisse ordnungsgemäß gemessen werden. Komplette Aufgabenanalyse und Einordnung der Ziele nach Trainingsthema.

3.

Erstellen Sie Ihre Trainingsprogramme basierend auf Ihren neuen Lernzielen und Aufgabenanalysen. Entwickeln Sie die Programme mit viel Übung und Interaktion. Erstellen Sie Programme, die Schülerbewertungen und Feedback enthalten. Beenden Sie die Entwicklung und erstellen Sie Schulungsunterlagen.

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Pilotversuchsprogramme mit einer repräsentativen Auswahl von Auszubildenden und Managementbeteiligung. Überprüfen Sie die Programme nach Abschluss und holen Sie sich ein Feedback von allen Teilnehmern. Nehmen Sie Anpassungen an den Programmen vor, basierend auf den Bewertungen und dem Feedback.

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Implementieren Sie die neuen Programme für den Rest des Unternehmens. Rollen Sie sie langsam aus und überprüfen Sie die Bewertungen der Teilnehmer. Überwachen Sie die Auswirkungen von Schulungen auf die Unternehmensziele, um festzustellen, ob die Programme funktionieren und fortgesetzt werden sollten. Beobachten Sie die Auszubildenden am Arbeitsplatz, um zu überprüfen, ob sie neue Fähigkeiten einsetzen. Setzen Sie die Überwachungsprogramme fort und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor.

Dinge benötigt

  • Schulungsunterlagen der Mitarbeiter
  • Kopien vorhandener Schulungsunterlagen
  • Zugang zu Fachexperten
  • Geschäftspläne und -ziele des Unternehmens

Tipps

  • Vergewissern Sie sich, dass alle Trainingsprogramme Bewertungen enthalten, um die Wirksamkeit zu messen.
  • Binden Sie das obere Management frühzeitig in den Prozess ein, um Buy-In und Engagement zu erhalten.
  • Lassen Sie die Manager in der ersten Klasse an Schulungen teilnehmen, um Unterstützung zu zeigen und Verstärkung zu ermöglichen

Warnung

  • Programme, die nicht an Geschäftsziele gebunden sind, funktionieren nicht effektiv.