So bleibt die positive Integrität am Arbeitsplatz erhalten

Eine der besten Möglichkeiten, die Integrität am Arbeitsplatz zu fördern, besteht darin, mit gutem Beispiel voranzugehen. Wenn Sie bei Ihrer täglichen Arbeit Integrität zeigen, folgen Ihre Mitarbeiter eher dem Beispiel. Da am Arbeitsplatz so viele verschiedene Kulturen und Hintergründe zusammenkommen, kann sich nicht jeder darüber einig sein, welches Verhalten akzeptabel ist. Daher ist es wichtig sicherzustellen, dass sich das gesamte Unternehmen einig ist, was integrales und nicht integrales Verhalten ausmacht.

1

Verdienen Sie das Vertrauen und den Respekt Ihrer Mitarbeiter. Tun Sie, was Sie sagen, dass Sie tun werden. Vertrauliche Angelegenheiten vertraulich behandeln. Besprechen Sie die persönlichen oder geschäftlichen Angelegenheiten eines Mitarbeiters nicht mit anderen Mitarbeitern.

2

Erstellen Sie ein Mitarbeiterhandbuch, das die Mission und Werte des Unternehmens beschreibt. Das Handbuch sollte auch einen Ethik- und Compliance-Kodex für den Arbeitsplatz enthalten. Dieser Code sollte eine unschlüssige Liste von Verhalten enthalten, die nicht zulässig ist, sowie die Konsequenzen für die Teilnahme an verbotenem Verhalten.

3.

Geben Sie jedem Mitarbeiter eine Kopie des Handbuchs aus, damit er es lesen kann. Sie können auch den Code mit den Mitarbeitern akustisch durchgehen, wenn die Zeit es zulässt, um sicherzustellen, dass das Handbuch gelesen wird.

4

Bitte, dass jeder Mitarbeiter eine Erklärung unterschreibt, aus der hervorgeht, dass er das Handbuch gelesen hat. Durch die Unterschrift des Mitarbeiters haben Sie den Nachweis, dass der Mitarbeiter über die Mission, Werte und Regeln des Unternehmens informiert wurde. Die Unterschrift weist auch darauf hin, dass er der Einhaltung der Regeln oder der Konsequenzen zustimmt.

5

Halten Sie eine Politik der offenen Tür ein, die es den Mitarbeitern ermöglicht, Feedback zu geben und Anliegen mit dem Management zu besprechen. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, mit dem Management über Integritätsprobleme zu sprechen, die möglicherweise angegangen werden müssen.

6

Halten Sie sich strikt an den Ethik- und Compliance-Kodex des Unternehmens. Wenn ein Mitarbeiter gegen den Kodex verstößt, halten Sie ihn für die Nichteinhaltung der Vorschriften zur Verantwortung. Durch die Durchsetzung Ihrer Ethik- und Compliance-Richtlinien nehmen andere Mitarbeiter den Kodex ernst.