So verbessern Sie die technischen Fähigkeiten der Mitarbeiter
Die Verbesserung der technischen Fähigkeiten der Mitarbeiter ermöglicht eine bessere Personalplanung und vermittelt den Mitarbeitern die erforderlichen Fähigkeiten, um die Leistungserwartungen ihrer Arbeitgeber zu erfüllen. Arbeitgeber, die ihren Mitarbeitern eine Schulung anbieten, können Aufgaben und Verantwortlichkeiten besser zuordnen, wenn sie wissen, dass die Mitarbeiter tatsächlich über die für die Arbeit erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung werden durch die Verbesserung der Fähigkeiten und Fähigkeiten die Mitarbeiter auch auf die interne Beförderung oder Karriereentwicklung vorbereitet.
Grundlinie
Die Bemühungen eines Arbeitgebers, die technischen Fähigkeiten seiner Mitarbeiter zu verbessern, sind ohne einen Ausgangspunkt nicht möglich. Daher ist die Bewertung der Fertigkeiten von größter Bedeutung. Die Festlegung einer Grundlage für die Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter wird wahrscheinlich die besten Ergebnisse erzielen. Die Durchführung einer Bedarfsanalyse ermöglicht es Arbeitgebern, das aktuelle Qualifikationsniveau, die Eignung und Interessen der Beschäftigten zu messen. Ziel ist es, die technischen Fähigkeiten der Mitarbeiter für die eigene Arbeitszufriedenheit zu verbessern und den Erfolg und die Rentabilität des Unternehmens durch die Schaffung hochqualifizierter Arbeitskräfte zu steigern.
Einzel- vs. Gruppentraining
Die Arbeitgeber analysieren die Ergebnisse der Kompetenzbewertungen nach den Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter sowie die zusammenfassenden Bewertungsergebnisse, um einen umfassenden Überblick über bestimmte Segmente der Belegschaft zu erhalten. Ein Arbeitgeber könnte beispielsweise erkennen, dass ein Mitarbeiter die Gelegenheit verpasste, Softwareanwendungen zu erlernen, die für die Verbesserung der Arbeitsleistung von entscheidender Bedeutung sind. Auf der anderen Seite benötigen ganze Arbeitsgruppen, Teams oder Abteilungen Auffrischungsschulungen, um ihre Leistung als Team aufrechtzuerhalten. Auffrischungsschulungen für Teams können Themen wie Arbeitsprozesse oder -abläufe oder Produktionsabläufe überprüfen. Wenn eines dieser Szenarien existiert, passen die Arbeitgeber die Art der Schulungsmethode an, die für die Fähigkeiten und Lernziele der Mitarbeiter am besten geeignet ist.
Lernmethoden
Schulungsmethoden und Schulungen können entweder die technischen Fähigkeiten der Mitarbeiter verbessern oder den Lernprozess so kompliziert machen, dass die Teilnahme- und Mitarbeiterbindung der Mitarbeiter sinkt. Aus diesem Grund sind erfahrene Ausbildungs- und Entwicklungsspezialisten für Arbeitgeber von unschätzbarem Wert. Durchdachte Schulungs- und Entwicklungsspezialisten implementieren Programme zur Verbesserung der technischen Fähigkeiten oder Schulungen, die die Mitarbeiter beim Erwerb neuer Fähigkeiten unterstützen. Einige Schulungen für erwachsene Lernende werden am besten durch erfahrungsorientiertes Lernen einschließlich Rollenspiel durchgeführt. Die Verbesserung der klinischen oder technischen Fähigkeiten zum Beispiel für Krankenpflegeberufe kann ideal für erfahrendes Lernen geeignet sein. Umgekehrt können technische Fähigkeiten, die die Entwicklung kognitiver Fähigkeiten beinhalten, für E-Learning oder computergestütztes Lernen gut geeignet sein.
Tore
Die Messung und Überwachung des Fortschritts während des Trainings ist eine effektive Methode, um die Leistungen der Mitarbeiter zu erkennen und Meilensteine zu verfolgen. Die Messung des Mitarbeiterfortschritts in angemessenen Abständen dient zwei Zwecken: Anerkennung und Motivation. Die Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter während der Schulung motiviert die Arbeitnehmer, ihre beruflichen Pflichten zu übernehmen, sodass sie neu erworbene oder verbesserte Fähigkeiten in die Praxis umsetzen müssen. Rückmeldungen, die am Ende der Mitarbeiterschulung gesammelt wurden, bestimmen auch die Zielerreichung.
Meisterschaft
Die Beherrschung neuer technischer Fähigkeiten kann von der Zeit abhängen, die zwischen dem Training und der Anwendung vergeht. Es kann auch davon abhängen, wie oft Mitarbeiter neue Fähigkeiten anwenden. Wenn Mitarbeiter geschult werden, um ihre technischen Fähigkeiten zu verbessern, und dann zu lange auf die praktische Anwendung der Fähigkeiten der Mitarbeiter warten, kann dies zu einer Verschwendung von Ressourcen führen und den zeitlichen Ablauf und die Effektivität zukünftiger Schulungen beeinträchtigen.