Wie funktioniert Business Management Logistics?

Ziel des Logistikmanagements ist es, das richtige Produkt zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu liefern. Das Logistikmanagement versucht, alle erdenklichen Eventualitäten zu berücksichtigen, die sich auf die Lieferung an den Endkunden auswirken könnten. Ursprünglich war Logistik ein Begriff, der vom Militär verwendet wurde, um Material zu beschaffen und an sein Ziel zu liefern. Private Unternehmen haben diese gleichen Grundsätze angepasst, um die Warenbewegung effizienter zu gestalten.

Was ist Logistikmanagement?

Während das Hauptelement der Logistik die Sicherstellung der Lieferung eines Produkts ist, erfüllt die Logistik auch viele andere Funktionen. Diese Funktionen umfassen die Lagerhaltung, Bestandsverwaltung, Auftragsabwicklung, Terminplanung und die Koordination anderer Logistikdienstleister. Weitere Funktionen des Logistikmanagements umfassen Kundenservice, Abstimmung mit Herstellern, Beschaffung und Beschaffung. Informationstechnologie ist einer der wichtigsten Bestandteile des Logistikmanagements. Die Technologie ermöglicht es Unternehmen heute, ein Produkt zu jeder Tages- und Nachtzeit an jedem Ort der Welt zu lokalisieren.

Beschaffungslogistik

Ziel der Beschaffungslogistik ist es, die Kosten für Produkte, die von einer Organisation gekauft werden, zu senken und die Integrität des Lieferprozesses sicherzustellen. Eine Unterbrechung des Lieferprozesses kann sich erheblich auf das Geschäft auswirken. Zum Beispiel kann die verspätete Lieferung einer Lieferung, die zur Herstellung eines Artikels erforderlich ist, zu einem Totalausfall der Arbeit führen. Wenn die Produktion stoppt, kann die Kettenreaktion den Verbraucher erreichen, wenn sie nicht sofort aufgelöst wird.

Logistikkoordinator

Der Koordinator ist in vielen Organisationen ein wichtiges Mitglied des Logistikmanagementteams. Der Koordinator ist dafür verantwortlich, die bestmögliche Methode für die Warenbewegung zu beschleunigen. Der Koordinator verwendet gewöhnlich Reedereien, Fluggesellschaften, Züge und Lastwagen, um die Ware an ihren endgültigen Ort zu liefern. Zusätzlich muss der Koordinator für Abholungen und Lieferungen an verschiedene Ladeplattformen sorgen. Das Timing ist für den Koordinator von entscheidender Bedeutung, da eine versäumte Lieferung zu erheblichen Verzögerungen für das gesamte Unternehmen führen kann.

Distributionslogistik

Die Distributionslogistik ist die letzte Komponente des Logistikmanagements, die die fertigen Produkte an den Kunden liefert. Diese Verteilung hängt davon ab, wo, wann und wie viel von dem Produkt der Kunde wünscht. Die Distributionslogistik umfasst die Lagerverwaltung. Darüber hinaus lagert und transportiert die Distributionslogistik die fertigen Produkte vor der Auslieferung an die Zwischenlager. Die Auftragsabwicklung gewährleistet die Effizienz, Zuverlässigkeit, Genauigkeit und Zeitlosigkeit der Lieferungen.