Aufbau von Vertrauen und Teamwork mit dysfunktionalen Teams

Teams können aus verschiedenen Gründen dysfunktional werden. Dies liegt hauptsächlich daran, dass die Menschen anders sind. Menschen, die unterschiedliche Ideen in die Diskussion einbringen, können jedoch dazu beitragen, das Team auf das endgültige Ziel vorzubereiten. Es ist wichtig, dass die Führung aktiv bleibt und die Diskussion erleichtert. Ein Leiter kann dabei helfen, Vertrauen unter den Teammitgliedern aufzubauen, indem sichergestellt wird, dass alle Teammitglieder die Möglichkeit haben, in einer sicheren Umgebung zu sprechen. Bei Bedarf kann der Moderator auch dazu beitragen, Grundregeln durchzusetzen und Themen wieder zum Thema oder Ziel zu bringen.

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Modellieren Sie das Verhalten, das Sie in Ihrem Team sehen möchten. Eine Erleichterung ist notwendig, um einem Team dabei zu helfen, sich dem Endziel zu nähern. Die Teammitglieder reagieren auf die Fähigkeit eines Anführers, Konfrontationen effektiv zu bewältigen. Die Menschen werden auch auf Ihre Haltung reagieren. Wenn Sie erwarten, dass Ihre Mitarbeiter gute Teamplayer sind, ist es wichtig, dass Sie auch einer von ihnen sind.

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Kommunikation fördern. Sie müssen die Leute dazu bringen, über die Herausforderung, das Problem oder das Problem zu sprechen. Dies hilft Gruppenmitgliedern, die Situation einzuschätzen und aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Der Moderator sollte sich mit dem Teammitglied in Verbindung setzen, um zu sehen, wie der Prozess abläuft. Der Moderator muss über effektive zwischenmenschliche Beziehungsfähigkeiten verfügen.

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Ermitteln Sie das Problem und bitten Sie die Teammitglieder, Strategien zur effektiven Lösung oder Behebung des Problems vorzuschlagen. Dies hilft, die Teammitglieder einzubeziehen und vermittelt ihnen ein Gefühl der Eigenverantwortung für die Situation. Dieser Prozess kann auch dazu beitragen, die Gruppe bei der Zusammenarbeit zusammenzubringen. Um den Prozess weiter voranzutreiben, sollte ein Moderator die Vorteile hervorheben, die sich aus der Änderung oder dem Projekt ergeben.

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Treffen Sie eine Vereinbarung über die Erwartungen und bestimmen Sie bestimmte Rollen. Wenn Sie verschiedenen Teammitgliedern spezifische Verantwortlichkeiten zuweisen, können sie Klarheit schaffen und Verwirrung minimieren. Der Moderator sollte sicherstellen, dass die Erwartungen angemessen und fair sind.

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Betonen Sie, was die Mitglieder der Gruppe gemeinsam haben, anstatt sich auf die Unterschiede zu konzentrieren. Der Moderator sollte weiterhin die positiven Eigenschaften hervorheben, die jedes Teammitglied mitbringt. Dazu gehört auch das Feiern der kleinen Erfolge auf dem Weg zum Endziel.