So erstellen Sie einen Inventar-Materialüberschuss

Eine übliche Taktik für kleine Unternehmen, die mit einem Mangel an Materialien und / oder Vorräten fertig wird, besteht darin, einen Überschuss an Material für die Bevorratung des Lagerbestands aufzubauen, um sicherzustellen, dass das kleine Unternehmen in Zeiten, in denen ein Material oder Material nicht zur Verfügung steht, weiterhin verfügbar ist, wenn Arbeit ankommt erledigt. Ein Überschuss entsteht, wenn das Angebot die Nachfrage übersteigt. Dies gilt für Geld (wie in einem Budget), für Arbeit (wenn für einen Industriesektor zu viele Arbeitskräfte vorhanden sind) und tritt auf, wenn mehr Material vorrätig ist, als zur Erfüllung der aktuellen Arbeitsverpflichtungen erforderlich ist. Das Erzielen eines Materialüberschusses kann durch den Kauf einer großen "Materialpauschale" auf einmal oder durch den Kauf zusätzlicher Materialien im Laufe der Zeit erzielt werden. Unabhängig davon, welche Methode gewählt wird, ist das Geschäft, das Materialien vorrätig hält, besser geeignet, um zukünftige Versorgungsengpässe zu bewältigen, sodass Ihr kleines Unternehmen gegenüber Konkurrenten, die sich einem solchen Ereignis stellen könnten, einen Vorteil verschafft.

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Schätzen Sie den Versorgungsbedarf für das nächste Jahr anhand des Materialverbrauchs des Vorjahres als Richtlinie und berücksichtigen Sie die Wachstumserwartungen für das kommende Jahr.

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Addieren Sie den gewünschten Überschuss in Höhe des zu inventarisierenden Vorjahresverbrauchs als Überschuss. Der gewählte Prozentsatz spiegelt viele Faktoren wider, darunter die Schwierigkeit, ein bestimmtes Material zu erhalten, und die erwarteten Kostensteigerungen für ein Material.

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Kaufen Sie das Material in einer Pauschale. Dieser Ansatz kann angemessen sein, wenn das benötigte Material nur zu einer bestimmten Jahreszeit verfügbar ist, aber zu einem anderen Zeitpunkt benötigt wird. Ein weiterer Grund, warum Sie Material auf einmal kaufen möchten, ist, wenn das Material extrem gefragt ist und es keine Garantie gibt, dass das Material verfügbar ist, wenn es für ein Projekt oder einen anderen Arbeitszyklus benötigt wird.

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Kaufen Sie während jedes Arbeitsprojekts zusätzliches Material, wenn der Bestand im Laufe der Zeit aufgebaut werden kann. Zum Beispiel kann ein Klempner während 10 Monaten im Jahr immer einen festen und jederzeit verfügbaren Vorrat an Kupferrohren haben. Für jedes Sanitärprojekt kann in diesen 10 Monaten ein zusätzlicher Kupferschlauch erworben werden. Wenn also die zwei Monate vorüber sind und keine Kupferschläuche verfügbar sind, kann die geringe Menge, die im Laufe der Zeit aufgebaut wird, den Mangel ausgleichen.