Kann ein gewinnorientierter und ein gemeinnütziger Verein Teil einer Limited Partnership sein?

Die Gründung einer Limited Partnership zwischen Ihrem Unternehmen und einer gemeinnützigen Organisation könnte eine gute Idee sein. Die Kombination Ihrer Unternehmensressourcen und -fähigkeiten mit der Namensmarke und den Vermögenswerten einer angesehenen gemeinnützigen Organisation kann für Sie Gewinne und mehr Geld für die gemeinnützige Organisation zur Erbringung ihrer Arbeit generieren. Dies kann zu steuerlichen Problemen für den gemeinnützigen Partner führen, daher sollten solche Joint Ventures sorgfältig durchdacht werden.

Kommanditgesellschaften

Bei einer General Partnership teilen sich alle Partner die Entscheidungsbefugnis und Haftung für Unternehmensschulden sowie die Gewinne des Unternehmens. Bei einer Kommanditgesellschaft geben ein oder mehrere Partner ihre Entscheidungsbefugnis als Gegenleistung für den Haftungsschutz auf. Kommanditisten leisten einen finanziellen Beitrag und erhalten eine Kürzung der Gewinne, beteiligen sich aber sonst nicht am Geschäft. Einzelpersonen, Unternehmen und gemeinnützige Organisationen können alle eine begrenzte Partnerschaft eingehen, wobei sie entweder eine begrenzte oder eine allgemeine Rolle spielen.

Joint Ventures

Die Gründung einer Limited Partnership mit einem Unternehmen wie Ihrem Unternehmen bringt gemeinnützige Organisationen eine Einkommensquelle, die nicht von Spenden abhängig ist. Profit-Non-Profit-Joint Ventures können beispielsweise Unterstützungsfunktionen für gemeinnützige Organisationen bereitstellen, neue Unternehmen zur Erbringung von Dienstleistungen gründen oder die Vermögenswerte der gemeinnützigen Organisationen, wie etwa ein Anlageportfolio oder Immobilien, nutzen. In einigen Fällen hat eine gemeinnützige Organisation ihr gesamtes Vermögen einer von ihr mit einer gewinnorientierten Gesellschaft gemeinsam verwalteten Partnerschaft übertragen. Gemeinschaftsunternehmen können Gesellschaften mit beschränkter Haftung oder Kapitalgesellschaften sowie Personengesellschaften sein.

Allgemeine Partner

Wenn eine gemeinnützige Organisation in Ihrem Unternehmen als General Partner tätig sein möchte, muss die Partnerschaft zwei Tests des Internal Revenue Service bestehen. Wenn dies nicht der Fall ist, verliert die gemeinnützige Organisation ihren steuerfreien Status. Der erste Test ist, ob die Partnerschaft einem der freigestellten Zwecke dient, die für 501 (c) (3) -Organisationen zulässig sind, z. B. gemeinnützige, religiöse, wissenschaftliche oder pädagogische Ziele. Der zweite Test ist, dass die Non-Profit-Organisation in der Lage sein muss, ihre organisatorischen Ziele an erster Stelle zu setzen. Wenn sie verpflichtet ist, die besten Interessen der Partnerschaft vor ihren gemeinnützigen Bemühungen zu stellen, ist die Partnerschaft nicht akzeptabel.

Begrenzte Partner

Wenn die gemeinnützige Organisation die Rolle eines Kommanditisten einnimmt, ist Ihr Joint Venture auf viel sichererem Boden. Kommanditisten sind nicht verpflichtet, die Interessen der Partnerschaft zu priorisieren, daher gibt es keinen Konflikt mit den Pflichten der Non-Profit-Organisation. Es ist jedoch möglich, dass ein Kommanditist in eine aktive Rolle im Unternehmen schlittert. Die Verantwortlichkeiten der Non-Profit-Organisationen müssen daher sorgfältig abgegrenzt werden. Wenn es sich bei der Partnerschaft lediglich um die Beschaffung von Geldern handelt, anstatt den Auftrag der gemeinnützigen Organisation voranzutreiben, kann die Regierung ihren Anteil am Einkommen der Partnerschaft besteuern, genau wie bei Ihnen.