Geschäftsfeldstrategien

Um das traditionelle Geschäftsmodell weniger bürokratisch und flexibler zu gestalten, haben einige Organisationen damit begonnen, die Strategie der Geschäftseinheiten umzusetzen. Anstatt eine neue Abteilung in die Standardkommandokette zu zwingen, bilden Unternehmen autonome Geschäftseinheiten unterschiedlicher Größe, die direkt an das Top-Management berichten. Jetzt hat das Unternehmen die Aufgabe, seine Geschäftseinheiten zu managen und ihre Bemühungen in die Gesamtstrategie des Unternehmens zu koordinieren.

Einheiten

Ein Geschäftsbereich ist ein Bereich oder eine Abteilung eines Unternehmens, das als eigenständige Einheit betrieben wird. Ihre Gewinne werden in der Regel getrennt von denen des Unternehmens insgesamt behandelt. „Alle SBUs (Small Business Units) sind ein einzelnes Unternehmen (oder eine Sammlung von Unternehmen), haben eigene Konkurrenten und einen für den Betrieb verantwortlichen Manager und können unabhängig voneinander geplant werden“, berichtet Reference for Business.

Ziele

Jeder Geschäftsbereich muss fünf Kriterien erfüllen. Erstens müssen sich ihre Mission und ihr Fokus von allen anderen SBUs der Organisation unterscheiden. Zweitens sollten sie eine leicht und klar definierte Gruppe von Wettbewerbern haben. Drittens sollte die Planung und Entwicklung völlig unabhängig von anderen Geschäftseinheiten erfolgen. Schließlich muss jede SBU über einen separaten Manager mit Entscheidungsbefugnis verfügen, der die volle Verantwortung für die Operation trägt.

Ansatz

Zwar gibt es keinen generischen Ansatz, der zu jeder Zeit am besten funktioniert. Sobald Sie einen Ansatz festgelegt haben, der funktioniert, sollten Sie am besten dabei bleiben. Bei einem kollaborativen Ansatz werden Geschäftseinheiten aufgebaut, indem der Input der Mitarbeiter in Kombination mit der Unternehmensstrategie verwendet wird. Ein unternehmensgeführter Ansatz beruht auf der Planung der Einheit auf den Führungskräften, und die Ziele konzentrieren sich auf Wachstum, Gewinn und Marktanteil. Drittens kann die Geschäftseinheit ihren eigenen strategischen Plan erstellen, der von der Unternehmensleitung genehmigt, bearbeitet oder abgelehnt wird.

Analyse

Die Strategie der Geschäftsbereiche basiert auf der Beantwortung zweier Fragen: Was sind die Stärken einer Einheit und wie lässt sich die Leistung am besten verbessern. Diese Analyse ermöglicht es Ihnen, „die Mission der SBU festzulegen, Ziele festzulegen und die Strategie festzulegen, die zur Erreichung dieser Ziele zu verwenden ist“, berichtet die MAB Paradigms Consulting Company. SBUs erfordern eine ständige Analyse anhand von Berichten und Finanzprognosen, um festzustellen, ob sie produktiv bleiben oder ob ihre Strategie Änderungen zur Verbesserung der Leistung erforderlich macht.