Ideen für die Geschäftsorganisation
Struktur ist für eine Organisation von dem Moment an wichtig, in dem sie gesetzlich festgelegt ist. Die Struktur bietet einen Rahmen dafür, wie ein Unternehmen intern arbeitet und wie es mit Kunden und Lieferanten zusammenarbeitet. Die Organisation eines Unternehmens kann bestimmen, wie effizient es auf Änderungen des Marktes reagiert, ob es wettbewerbsfähig ist und wie gut verschiedene Teile des Unternehmens kommunizieren.
Rechtsstruktur
Die grundlegenden Arten der rechtlichen Geschäftsstruktur sind Einzelunternehmen, Personengesellschaft, Kapitalgesellschaft und Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Die von Ihnen gewählte Struktur hängt von Ihrer Situation ab. Eine Einzelfirma ist für eine Person bestimmt, die ein Unternehmen besitzt und möchte, dass der Geschäftsgewinn oder -verlust auf ihren persönlichen Steuererklärungen ausgewiesen wird. Eine Partnerschaft besteht aus zwei oder mehr Personen, die an dem Unternehmen beteiligt sind und den Geschäftsgewinn oder -verlust aus ihren persönlichen Steuererklärungen aufteilen möchten. Eine Gesellschaft wird als separate juristische Person gegründet, die das persönliche Vermögen der Eigentümer schützt, indem sie der Gesellschaft eine Haftung auferlegt. Wenn jemand eine Partnerschaft oder eine Einzelunternehmung verklagt, geht es um das persönliche Vermögen der Eigentümer. In einer Gesellschaft ist das persönliche Vermögen der Eigentümer nicht Teil der Unternehmenshaftung. Eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung ist eine Partnerschaft von separaten Unternehmen, die in einer rechtlichen Organisation zusammengeschlossen sind. Die Gewinne oder Verluste werden zwischen den Partnern aufgeteilt, das persönliche Vermögen der Partner ist jedoch nicht gefährdet.
Hierarchie
Eine Unternehmenshierarchie hilft dabei, die Verantwortung für die verschiedenen Teile der Organisation festzulegen. Eine Hierarchie umfasst eine Befehlskette, die von der Unternehmensspitze bis hin zu den verschiedenen Managementebenen reicht. Führungskräfte können ein Unternehmensorganigramm der Unternehmenshierarchie untersuchen, um zu ermitteln, an welchen Stellen Engpässe bei der Verwaltung auftreten können. Personalfachleute in der Organisation können eine Hierarchie verwenden, um die Verantwortung für das Verhalten von Mitarbeitern und Managern festzulegen, die ein Problem für das Unternehmen darstellen können.
Funktionalität versus Kompartimentierung
Die Kompartimentierung eines Unternehmens beinhaltet die Zuordnung bestimmter Aufgaben zu Abteilungen. Beispielsweise würde die Personalabteilung unter die Buchhaltungsabteilung fallen, und die Unternehmenssicherheit könnte unter die Personalabteilung fallen. Gemäß dem Online-Personalportal HRMGuide.net kann jede Abteilung ihre eigenen Entscheidungen treffen und ihre eigenen Arbeitsmethoden entwickeln. Das Problem der Kompartimentierung besteht darin, dass einige Aufgaben möglicherweise dupliziert werden. Beispielsweise kann der Vertrieb Marketingaufgaben übernehmen, ohne die Marketingabteilung zu konsultieren.
Durch das Erstellen einer auf Funktionalität basierenden Struktur wird ein breiterer Satz von Gruppen erstellt, der eine Vielzahl von Aufgaben umfassen kann. Anstelle der Logistikabteilung, der Versandabteilung, der Produktionsabteilung und der Produktrückgabeabteilung, wie Sie es bei einem abteilungsabhängigen Unternehmen tun würden, würden Sie alle diese Aufgaben unter einem einzigen Dach der Produktionsgruppe haben. Für die verschiedenen Aufgaben gäbe es einen Produktionsleiter und eine Reihe von Submanagern.