Die Vorteile einer einzigen Geschäftsstrategie

Eine einzelne Geschäftsstrategie kann zwei Dinge sein: ein zusammenhängendes Set von betrieblichen Abläufen und Zielen, das für Ihr gesamtes Kleinunternehmen gilt, oder einen einzigartigen Produktfokus für Ihr Unternehmen. Wenn Sie die Anstrengungen Ihres kleinen Unternehmens mit einer einzigen Geschäftsstrategie zusammenfassen, hat dies Vorteile für Ihre Mitarbeiter auf der ersten Ebene, das Managementpersonal und die Beziehungen zwischen den Abteilungen Ihres Unternehmens.

Mehrere Abteilungen integrieren

Eine einzige Geschäftsstrategie kann Ihrem kleinen Unternehmen dabei helfen, die verschiedenen Abteilungen und Belegschaftsgruppen zu integrieren, darunter Ihr Verkaufsteam, IT-Experten und Managementpersonal. Auf diese Weise kann Ihr Unternehmen als geschlossenere Einheit fungieren und eine höhere Produktivität erreichen, da alle Abteilungen auf die gleichen übergeordneten Ziele hinarbeiten und gleichzeitig abteilungsspezifische Benchmarks berücksichtigen. Dies kann auch das Gefühl des Wettbewerbs zwischen den verschiedenen Belegschaften in Ihrem kleinen Unternehmen mindern und eine Teamatmosphäre schaffen.

Größerer Strategiefokus

Wenn Sie alle Anstrengungen Ihres kleinen Unternehmens auf eine einzige Geschäftsstrategie ausrichten, kann Ihr Managementteam einen umfassenderen Plan erstellen. Ihr Unternehmen kann diese Planungstiefe erreichen, da Ihr Managementpersonal nur eine übergeordnete Strategie zur Konzentration hat. Laut Rex C. Mitchell, Professor für Wirtschaft an der California State University Northridge, gibt es auch weniger Zweideutigkeiten hinsichtlich der organisatorischen Ausrichtung und Ausrichtung des Unternehmens mit einer einzigen Geschäftsstrategie. Durch die größere Konzentration, die dadurch generiert wird, können sich die Mitarbeiter besser über die Richtlinien und Verfahren des Unternehmens informieren und so eine Belegschaft schaffen, die im Laufe der Zeit eine höhere Kompetenz aufweist.

Genehmigung neuer Pläne / Operationen

Die Genehmigung und Ablehnung neuer Geschäftspläne und -vorgänge in Ihrem kleinen Unternehmen ist mit einer Geschäftsstrategie einfacher, da Sie nur ein einziges Regelwerk zur Einhaltung haben. Sie müssen nicht prüfen, wie ein Angebot der Marketingabteilung die Strategie der Produktentwicklungsabteilung oder des Vertriebsteams beeinflusst, da alle Abteilungen unter derselben Strategie arbeiten. Sie können überlegen, was für Ihr Unternehmen insgesamt am besten ist, ohne eine bestimmte Abteilung in Ihrem Unternehmen einer anderen gegenüberzustellen.

Die Strategie ändern

Eine Geschäftsstrategie muss Teil eines dynamischen strategischen Managementprozesses sein, damit Ihr Unternehmen die Abläufe im Midstream anpassen kann, um mit der sich ständig ändernden Landschaft der modernen Geschäftswelt Schritt zu halten. Das Arbeiten mit einer einzigen Geschäftsstrategie bietet Ihrem kleinen Unternehmen die Möglichkeit, den Gesamtgeschäftsplan schnell anzupassen, da Sie nicht für jedes der verschiedenen Abteilungen Ihres Unternehmens separate Geschäftsstrategien und Betriebsabläufe festlegen. Diese Mobilität kann mit dem Wettbewerb besser Schritt halten und die Ausfallzeiten für die verschiedenen Abteilungen Ihres Unternehmens reduzieren, um Änderungen umzusetzen.

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