Die Vorteile multinationaler Organisationen

Multinationale Unternehmen und Non-Profit-Organisationen haben zahlreiche Vorteile. In einigen Fällen sind die Vorteile für das Unternehmen und die Regionen, in denen sie tätig sind, hervorragend. In anderen Ländern hat der multinationale Konzern einen unfairen Vorteil gegenüber lokalen Unternehmen und einen negativen Einfluss. Das Geschäftsmodell ist umstritten und wird auf globaler Ebene überprüft.

Billige Arbeitskräfte

Multinationale Organisationen haben die Möglichkeit, Arbeitskräfte billig zu beschaffen. Die Fähigkeit, in mehreren verschiedenen Unternehmen tätig zu sein, trägt dazu bei, die günstigen Arbeitsmärkte zu nutzen. Der multinationale Fußabdruck ist in Ländern mit reichlich Arbeitskräften deutlich, die bereit sind, zu niedrigeren Kosten zu arbeiten. Dies maximiert die Gewinnmargen und kann Waren auch zu niedrigeren Kosten an Märkte liefern.

Für die lokale Wirtschaft signalisiert die Ankunft eines multinationalen Unternehmens, dass Arbeitsplätze in benachteiligten Gebieten zur Verfügung stehen, was möglicherweise die lokale Wirtschaft stimuliert. Der Nachteil des Arbeitsvorteils ist das Potenzial für missbräuchliche Arbeitspraktiken. Regionen mit billigen, reichlich vorhandenen Arbeitskräften sind oftmals schlecht reguliert, und der multinationale Konzern kann missbräuchliche Arbeitsmethoden anwenden.

Zugang zu niedrigeren Steuersätzen

Das multinationale Geschäftsmodell verfügt über eine zentrale Marke / Unternehmenszentrale, aber jeder Geschäftszweig hat auch etwas Autonomie und Unabhängigkeit. Dadurch ist es möglich, unabhängige Geschäftsbereiche in Bereichen mit niedrigeren Steuersätzen und Steuerunterkünften zu betreiben. Die Absicht, Produktionsstätten absichtlich in Ländern mit billigen Arbeitskräften und niedrigen Import- / Exportkosten zu lokalisieren, verschafft dem multinationalen Unternehmen einen großen Vorteil.

Zugang zu viel größeren Märkten

Das multinationale Geschäftsmodell hat Zugang zu einem viel größeren Markt als ein nationales Modell. Organisationen, die nach diesem Modell arbeiten, können ihre Türen grundsätzlich überall öffnen, wo sich Ertragspotenzial ergibt. Der Eintritt in neue Märkte und die Ausweitung der Reichweite einer einzelnen Marke schafft einen globalen Einfluss auf die Marke. Das multinationale Modell bedeutet, dass jeder Arm unter einer einheitlichen Marke agiert, das Produktangebot jedoch als Reaktion auf lokale Kulturen verändern kann.

In einer Fast-Food-Kette wird beispielsweise ein konsistentes Branding verwendet, das Menü passt sich jedoch dem kulturellen Geschmack an. Das Geschäftsmodell ermöglicht den Zugang zu einem riesigen Markt und maximiert das Potenzial in jedem einzelnen Markt.

Unabhängige Standorte mindern das Risiko

Die Autonomie jedes Arms in einer multinationalen Struktur mindert das Risiko. Strom und Kapital sind auf einzelne Standorte verteilt, und jeder ist für die Rendite verantwortlich. Jeder Standort ist unabhängig und daher entbehrlich, wenn keine Retouren durchgeführt werden. Die durch die Verteilung von Macht und Kapital gebotene Flexibilität ist für multinationale Organisationen von Vorteil. Es sieht aus wie ein Schachbrett, auf dem Stücke hinzugefügt oder entfernt werden, je nach Leistung und Rückkehr in die Zentrale.