Prozesskostenrechnung vs. Produktkostenrechnung
Die produktbasierte Kalkulation ist eine relativ einfache Form der Aufteilung der direkten und indirekten Kosten auf einzelne Produkteinheiten. Die Prozesskostenrechnung ist ein komplizierteres System, bei dem die Kosten den Aktivitätszentren und nicht den Produkten zugeordnet werden, die von diesen Aktivitäten produziert werden. Da die Fertigungsprozesse immer technischer und anspruchsvoller werden, werden sowohl kleine als auch große Unternehmen in zunehmendem Maße robustere Kalkulationsmethoden, wie z.
Produktkalkulation
Die Produktkalkulation wird auch als traditionelle Kalkulation bezeichnet. Bei dieser Methode werden alle Kosten auf einzelne Einheiten des Fertigprodukts aufgeteilt. Hinter der Produktkostenrechnung steht, dass jede produzierte Einheit einen bestimmten Prozentsatz sowohl der fixen als auch der variablen Kosten des Unternehmens verursachte. Direkte Kosten wie Rohstoffe werden pro Einheit zugeteilt, und Gemeinkosten werden entweder zu gleichen Teilen auf alle produzierten Einheiten verteilt oder gewichtet, basierend auf einer Variablen wie der direkten Arbeitszeit.
Schwäche der Produktkostenrechnung
Die produktbasierte Kalkulation bietet wenig Flexibilität bei der Aufteilung der Gemeinkosten auf die fertigen Waren. Selbst wenn die Kosten auf der Grundlage einer variablenähnlichen Zykluszeit oder direkten Arbeit den Produkten gewichtet zugewiesen werden, ist das System nicht robust genug, um den komplizierten Produktfluss in einer Anlage, die mehrere Produkte unterschiedlicher Komplexität produziert, genau wiederzugeben. Dies kann entweder zu Über- oder Unterkalkulationen führen - zu viel oder zu wenig Aufwand für ein einzelnes Produkt - und kann aufgrund seiner breiten Anwendung auch Ineffizienzen im Produktionssystem überdecken.
Kostenzuordnung nach Tätigkeiten
Prozesskostenrechnung betrachtet Kosten aus der Perspektive, dass Produkte keine Kosten verursachen; Sie erfordern Tätigkeiten, und die Tätigkeiten selbst sind die Ursache aller anfallenden Kosten. Diese Methode eignet sich besser für den immer komplexer werdenden Ablauf heutiger Fertigungsprozesse. Durch die Verlagerung des Fokus von den Produkten auf die Aktivitäten wird das Vorhandensein von Aktivitäten ohne Wertschöpfung (NVA) hervorgehoben. Wenn Aktivitäten auftreten, die nicht effizient zur Herstellung der fertigen Ware oder Dienstleistung beitragen, können sie gezielt reduziert oder eliminiert werden, wodurch die Kosten gesenkt werden.
Aktivitätsbezogene Kostenüberlegungen
Der Hauptvorteil der Kostenkalkulation auf Aktivitätsbasis besteht darin, dass sie einen wesentlich höheren Fokus und Verständnis für Fixkosten hat. Es sind jedoch erhebliche Vorbereitungszeitinvestitionen erforderlich, um ein Buchhaltungssystem zu entwickeln, das auf jede Tätigkeitskategorie eines Unternehmens genau eingeht. Dieser Prozess umfasst normalerweise eine Form von Wertstrom- oder Prozessflussanalyse, die, obwohl sie zeitaufwändig ist, unschätzbare Einblicke in die wahren Kostenfaktoren eines Unternehmens liefert.