Aktivitäten zur Förderung der Denkvielfalt am Arbeitsplatz

Akzeptieren und Lernen von rassisch und ethnisch unterschiedlichen Menschen ermöglichen es Ihnen, neue Ideen und Lösungen zu entdecken. Diversity bietet einem Unternehmer verschiedene Perspektiven auf ein Problem, eine Situation oder ein Ziel. Es ermutigt Sie zu Innovationen und zum Finden von Vereinigungen, die bisher nicht berücksichtigt wurden, und ermöglicht Ihnen, die von vielen Unternehmen gebräuchliche „Denkweise für Gruppen“ zu vermeiden. Die korrekte Umsetzung der Gedankenvielfalt am Arbeitsplatz kann zu einer besseren Zusammenarbeit, zu Problemlösungen und zum Gesamterfolg am Arbeitsplatz führen. Um dies zu erreichen, muss die Denkvielfalt gefördert und die Bedenken der Mitarbeiter überwunden werden, sich von anderen zu unterscheiden.

Rekrutierung

Die Förderung der Gedankenvielfalt beginnt im Rekrutierungsprozess. Ernst & Young, eine der vier großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften der Welt, weist darauf hin, dass ein wichtiger Faktor für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils die Fähigkeit ist, die Unterschiede zwischen seinen Mitarbeitern zu nutzen. Durch die Rekrutierung von Top-Angestellten-Kandidaten mit unterschiedlichen Erfahrungen und Hintergründen erhalten Sie eine abwechslungsreiche Arbeitsgruppe, die Denkvielfalt schafft.

Diskussionen

Um Ideen und Gedanken zu erweitern, sollten Sie offene Diskussionen fördern und fördern. Vermeiden Sie es, Meetings zu kontrollieren oder zu Beginn festzulegen, wie Sie das Ergebnis erwarten. Erklären Sie Ihren Plan zur Förderung der Gedankenvielfalt und Ihr Bedürfnis, sich ehrliche Meinungen und Gedanken zu holen. Weisen Sie Rollen zu, um schwierige Fragen zu stellen, und belohnen Sie Mitarbeiter dafür, die Wahrheit zu sagen.

Bildung

Bieten Sie Workshops an, die die Toleranz gegenüber Multikulturalismus fördern. Laut UNESCO ist eine der größten Herausforderungen bei der Förderung der Denkvielfalt der Umgang mit Spannungen, die entstehen, wenn Menschen versuchen, die Weltanschauungen miteinander in Einklang zu bringen. Das Verständnis und das Akzeptieren dieser Ansichten bieten der endgültigen Lösung eine Fülle.

Kommunikative Werkzeuge

Richten Sie kommunikative Seminare ein, die Hilfsmittel zur Verfügung stellen, mit denen Mitarbeiterführer sich mit Fragen befassen können, die sich aus kultureller Vielfalt ergeben. Zu diesen Konversationstools gehören solche, die Mitarbeitern dabei helfen, realistische Ziele zu entwickeln, eine Botschaft zu übermitteln, Ablenkungen zu unterbinden, Konversationen im Blick zu behalten, das Selbstwertgefühl zu fördern und Schuldzuweisungen zu beseitigen.