Der 5-Schritte-Prozess zur Generierung eines erhöhten ROI
Die Rendite (ROI) ist ein Verhältnis des Nettogewinns Ihres Unternehmens im Vergleich zu Ihrer finanziellen Investition in das Unternehmen. Der ROI ist nicht gleich dem Gewinn aus dem Verkauf von Waren oder Dienstleistungen. Es ist die finanzielle Rendite, die Sie durch die Ausgabe von Geld erhalten. Als Kleinunternehmer hängt die Steigerung Ihrer Kapitalrendite stark von Ihrer Fähigkeit ab, die Finanzen zu verwalten und die Vermögenswerte des Unternehmens zu handhaben. Der fünfstufige Prozess erfordert eine sorgfältige Planung und methodische Vorgehensweise.
Unternehmenskosten prüfen
Die Erstellung einer detaillierten finanziellen Karte, in der Ihr Unternehmen sein Geld ausgibt, ist für die Entwicklung einer Strategie zur Steigerung des ROI wesentlich. Für diese Aufgabe sind die Finanzzahlen für das jährliche Betriebsbudget Ihres Unternehmens sowie der Gesamtumsatz für denselben Zeitraum erforderlich. Wenn Sie Ihr operatives Budget mit den Einnahmen der einzelnen Abteilungen abgleichen, können Sie feststellen, wie viel Sparten in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden, und nicht wie viel diese Bereiche Ihr Unternehmen kosten. Konzentrieren Sie sich auf Bereiche, die Geld verlieren, bevor Sie sich mit profitablen Bereichen Ihres Unternehmens befassen.
Trimmen von Geschäftsbereichen
Bei der Entscheidung, ob Geschäftsbereiche gestrichen oder umstrukturiert werden sollen, müssen Sie entscheiden, wie viel Geld Ihr Unternehmen ausgeben möchte. Wenn Ihr Unternehmen eine sofortige Steigerung des verfügbaren Bargelds anstrebt, können Sie durch das Weglassen von Abteilungen mit schlechter Leistungsbilanz mehr Geld für profitable Abteilungen aufwenden und den ROI steigern. Wenn Sie zusätzliches Geld für die Schulung von Mitarbeitern in unterdurchschnittlichen Abteilungen einsetzen, können Sie die Effizienz und Leistung steigern. Dies kann die Profitabilität des gesamten Unternehmens steigern, da sich andere Abteilungen besser auf Aufgaben konzentrieren können, ohne die schwachen Leistungen kompensieren zu müssen.
Investieren Sie für Zinseszinsen
Ein Unternehmen, das eine höhere Rendite erzielt als seine Kosten, hat mehr Geld, um in andere Geschäftsvorhaben zu investieren. Wenn Sie die Gewinne Ihres Unternehmens sinnvoll anlegen, kann Ihr Unternehmen das Wachstum und den Gesamtwert steigern, selbst wenn der Umsatz nachlässt. Laut Pick The Brain, einer Website zur Selbsthilfe, die bereits früh in Ihrem Unternehmen Gewinne investiert, bietet dies eine größere Chance, ein Interesse zu erzielen. Dies ist der Fall, wenn die Zinsen für den anfänglichen Investitionsbetrag anfangen, selbst Zinsen zu sammeln. Zinseszins ermöglicht es Ihrem Unternehmen, einen höheren ROI-Wert zu erreichen, als wenn Sie warten, bis Sie glauben, dass Ihr Unternehmen aus eigener Kraft erfolgreich ist.
Konzentrieren Sie sich auf das Internet
Das Internet bietet Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, über eine Website für den Einzelhandel und soziale Netzwerke gleichzeitig mit Millionen potenzieller Kunden zu kommunizieren. Laut Red Fly Ltd., einer Business-Marketing-Firma, die Geld zur Verfügung stellt, um eine Präsenz in sozialen Netzwerken zu entwickeln, und eine Einzelhandels-Website, die die Aufmerksamkeit der Kunden auf sich zieht, kann Ihrem Unternehmen helfen, den ROI zu steigern. Mit der richtigen Suchmaschinenoptimierung (SEO) kann die Website Ihres Unternehmens die richtigen Kunden ansprechen, die Ihre Produkte kaufen möchten. Ein relevanter Inhalt der Website erhöht Ihre Conversion-Rate - die Anzahl der Website-Treffer, die zum Umsatz führen -, indem Sie Kunden dazu anhalten, Ihre Website zu erkunden.
Investitionsbedingungen planen
Mit den geplanten Investitionsbedingungen werden für Ihr Unternehmen Endtermine festgelegt, um Geld bei bestimmten Unternehmen zu behalten oder Risikokapitalmöglichkeiten zu nutzen. Dies ermöglicht Ihrem Unternehmen, sein Geld abzuheben und physisch auf seine Anlagegewinne zuzugreifen. Das Unternehmen kann dann entscheiden, die Fonds in einem anderen Sektor des Marktes anzulegen, der möglicherweise bessere Ergebnisse erzielt als frühere Unternehmen oder Unternehmen. Wenn Sie diese Strategie in Ihrem eigenen Unternehmen einsetzen, können Sie feste Termine für die Abteilungen festlegen, bevor die Abteilungen aufgelöst werden oder Ihre Strategien überdenken.